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唐小腰商城模式系统案例
  • 唐小腰商城模式系统案例
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一、代理级别
 
代理级别完全由客户购买量决定。购买20盒的客户称为特约,购买80盒的客户称为总代,购买800盒的客户称为合伙人。90日内购买2400盒的客户是一星导师。
 
代理拥有向其他客户分享推荐码。
 
二、半量晋级
 
产品促销期间,唐小腰公司会实施半量晋级政策。半量晋级政策适用与特约、总代和合伙人三个级别,星级导师不实施半量晋级政策。
 
曾经有两种半量晋级方式。一种是按照特约10盒,总代40盒,合伙人400盒晋级。另外还有过累积半量晋级政策,比如特约累积购买量为39盒,购买1盒晋级总代。
 
三、库存与收益
 
单次定价客户购货后,填写收货地址,由唐小腰公司委托物流公司递送到客户,没有库存。
 
累计定价客户(代理)购货后,系统将客户购买的产品计入库存。客户需要进行提货操作才能由唐小腰公司启动物流配送。
 
客户的购买行为会导致其上线的库存与收益的分配。
 
库存分配原则是:走上一级别库存。也称作“不走同级库存”。
 
四、负库存
 
如果代理的库存不足,则形成负库存。负库存部分的收益无法进入代理的账号。只有代理补货时,收益才能到账。
 
例如,代理库存只有1盒,客户购买3盒,只有1盒的收益到账,如果代理只补货1盒,则还有1盒的收益不能到账。
 
五、创客
 
创客与代理一样有分享码,可以做推荐人。但是创客购货价永远都是388元/盒,没有累积晋级。
 
当下是信息量爆炸的年代,人的注意力被严重碎片化,也因此我们过去的流量战争,实际上已经变成对消费者注意力的争夺。

唐小腰商城模式系统案例

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