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这种忽视来自企业过于重视增长以满足资本的需求。毕竟，每一家企业的基本目标都是追求最大利润。管理者还能拿彼得·德鲁克所说的“经济绩效是决定企业性质的最重要原则”来为自己辩驳。


一、潘多乐代理模式解说：

潘多乐微商代理一共设置了四个身份级别：全国总经销，首次进货需要18000，补货少30000元起，保证金需要：8000元，

一级经销商：首次进货36000元，补货需要12000.元，保证金2000元，

二级经销商，首次进货不低于5000元，补货不低于2000元，一次性提完，三个月内无补货需要重新拿货。

全国总经销及一级经销商可以根据需要每次按箱提货。二级经销和vip的货必须一次性提走。二级经销实际付款以具体带零数额为准，必须整箱配货。

低级推荐，可拿一次性奖励。

如：被推荐代理为全国总经销，一次性奖励推荐人5%，即9000元。

如:被推荐代理等级为一级经销商，一次性奖励推荐人5%，即1800元。

如：被推荐代理等级为二级经销商，一次性奖励推荐人5%，即250元。

（奖励由收款人次月初发放，仅为一次性）

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同级奖励上级给钱

总经销及以下级别的平级推荐，设5%订单奖励。

如：一级经销商A推荐一级经销商B，A可得B每次进货的5%订单奖励，A可得1800。A六个月以上不补货，则暂停发放同级奖励。

如:二级经销商A推荐二级经销商B，A可获得B每次进货的5%订单奖励，即A可得250。A三个月以上不补货，则暂停发放同级奖励。

4.VIP推荐VIP无奖励。

5.其中一人级别升到上一级，则停发同级奖励。

潘多乐平台团建教育基金

一：总经销A培育总经销B，A获得公司一级奖励教育基金9000元。

二：总经销B培育总经销C，A获得公司二级奖励教育基金4500元，B获得公司一级奖励教育基金9000元。

保底业绩要求：

总经销商作为团队长每月个人基础销量达30000元可拿到一级奖励，每月个人基础销量达60000元可获二级奖励。（获得首次批货一级二级奖励教育基金年无业绩要求，第二年起有补货要求）

“不顾一切实现增长”变得理所当然，旧模式就该被新模式所取代。于是产生了被困在系统里的外卖骑手，被社区团购淘汰的生鲜小贩，被迫接受“996是福报”的你我他。

然而，彼得·德鲁克的后半句话被遗忘了：“企业是由人而不是经济力量创造和管理的。”