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消费互联网的商业模式则是以“眼球经济”为主，即通过高质量的内容和有效信息的提供来获得流量，从而通过流量变现的形式吸引投资商，最终形成完整的产业链条。在消费互联网时代，互联网以消费者为服务中心，以提供个性娱乐为主要方式，虽能在短时间内迅速吸引眼球，但由于其服务范围的局限性，以及未触动消费者本质生活，也易导致其迅速淹没于互联网发展的大浪中。然而，产业互联网其魅力之一在于其相对于消费互联网来说壁垒较高，不存在赢者通吃的局面，在特定领域里面深度经营可以修建较高的城墙，这就为那些拥有优势产业资源和行业地位、有企业用户资源、具备互联网思维与互联网服务能力的企业带来了机会。

买买拼商城---参团方式：

1.预:100元.500元.1000元

2.团长发起拼团，人数20人至50人或者设置规定时间成团。举例:500元产品21人成团。一人，扣除预付款购买产品，并获取公司赠送等值500的欢乐豆。

3.剩余20人，未获得产品，预付款退回，并获得产品价格30%平均分红。20/150=7.5利润。

4.概率:21人成团率1/21。63次参团，3次机会。未次数60*7.5=450元。实际花费1050元够买1500元产品，1500个欢乐豆，获取体验团长一次。

5.体验团长收益，发团金额15%利润。体验团长每日可发团100*10次，500*5次。15*10+75*5=525元收益。赚取3倍利润4500重新获取欢乐豆参团。


产业互联网的机会的原因远不止于此，在产业互联网时代，实体企业将会主导电商，产业互联网平台是由产业特性决定的，任何企业都要采购原材料，采购服务。因此，如果实体企业有能力做产业互联网平台，就有机会主导电子商务的应用。